Code NAF 09.90Z : Activités de soutien aux autres industries extractives

L’industrie extractive repose sur un écosystème complexe où les services spécialisés jouent un rôle déterminant. Le code NAF 09.90Z constitue une classification dédiée aux prestataires qui, sans extraire directement les matières premières, fournissent des services indispensables aux exploitants miniers. Cette nomenclature regroupe les entreprises spécialisées dans les prestations techniques, logistiques et d’ingénierie qui permettent d’optimiser les processus d’extraction, d’améliorer la sécurité des opérations et de réduire l’impact environnemental. Dans un contexte mondial où l’accès aux ressources minérales devient stratégique, ces activités de soutien représentent un maillon essentiel de la chaîne de valeur extractive, à l’intersection des compétences techniques pointues et des enjeux économiques des industries qu’elles accompagnent.

Panorama économique du secteur

Le secteur des activités de soutien aux industries extractives représente un segment spécialisé mais crucial de l’économie française. Bien que moins visible que d’autres branches industrielles, ce secteur génère un chiffre d’affaires significatif, estimé à plusieurs centaines de millions d’euros annuellement. Sa valeur stratégique dépasse largement son poids économique direct.

Ces entreprises se caractérisent par une forte intensité technologique et un niveau élevé d’expertise. Elles emploient généralement des professionnels hautement qualifiés : ingénieurs spécialisés, techniciens, géologues et autres experts qui apportent des compétences essentielles aux opérateurs miniers.

Positionnement dans la chaîne de valeur extractive

Les entreprises du code 09.90Z occupent une position intermédiaire stratégique dans l’écosystème minier. Elles interviennent en amont (études préliminaires, conception), pendant l’exploitation (maintenance, sécurité) et en aval (réhabilitation des sites). Cette position leur confère un rôle de facilitateur indispensable, particulièrement dans un contexte où les exigences techniques, sécuritaires et environnementales se renforcent constamment.

Le tissu économique est composé majoritairement de PME spécialisées, mais compte également quelques acteurs de taille intermédiaire, souvent filiales de grands groupes miniers ou parapétroliers. Cette structure mixte favorise à la fois l’innovation de niche et le déploiement de solutions à grande échelle.

Définition et classification

Le code NAF 09.90Z désigne spécifiquement les activités de soutien aux autres industries extractives. Il s’agit d’une catégorie qui regroupe les services techniques et spécialisés fournis à l’industrie extractive, hors extraction pétrolière et gazière (qui disposent de leurs propres codes spécifiques).

Dans la nomenclature INSEE, cette classification se positionne de la façon suivante :

• Section B : Industries extractives
• Division 09 : Services de soutien aux industries extractives
• Groupe 09.9 : Activités de soutien aux autres industries extractives
• Classe 09.90 : Activités de soutien aux autres industries extractives
• Sous-classe 09.90Z : Activités de soutien aux autres industries extractives

Cette classification se distingue nettement du code 09.10Z qui concerne les activités de soutien à l’extraction d’hydrocarbures, secteur aux contraintes techniques et réglementaires substantiellement différentes.

Évolution historique de la classification

La classification des activités de soutien aux industries extractives a connu une évolution significative au fil des révisions des nomenclatures économiques. Autrefois intégrées aux activités d’extraction elles-mêmes, ces prestations ont progressivement été reconnues comme un secteur économique distinct, reflétant la spécialisation croissante et la technicité accrue de ces services. Cette évolution témoigne de la professionnalisation du secteur et de l’importance stratégique accordée à ces activités d’accompagnement.

Activités principales et secondaires

Services de prospection et d’exploration minière

Au cœur des activités couvertes par le code 09.90Z figurent les services de prospection et d’exploration. Ces prestations comprennent :

• Les études géologiques et les relevés géophysiques
• Les forages d’exploration et les prélèvements d’échantillons
• La cartographie des gisements potentiels
• L’analyse minéralogique et l’évaluation des ressources
• Les études de faisabilité préliminaires

Ces services mobilisent des technologies avancées comme l’imagerie satellitaire, la modélisation 3D ou les systèmes d’information géographique (SIG), et constituent souvent la première étape cruciale avant tout investissement majeur dans le développement d’un site minier.

Services techniques spécialisés d’exploitation

Une fois l’exploitation minière lancée, les entreprises du code 09.90Z fournissent un éventail de services opérationnels comme :

• Le drainage et le pompage des sites d’extraction
• Les opérations de forage test et de forage d’exploitation
• La ventilation et la sécurisation des galeries souterraines
• Les services d’ingénierie minière spécialisée
• La mise en place et la maintenance des infrastructures spécifiques
• Les services de contrôle et de supervision technique

Ces prestations requièrent un matériel spécifique et une expertise technique pointue, notamment pour les exploitations souterraines qui présentent des défis particuliers en termes de sécurité et d’accessibilité.

Services environnementaux et de réhabilitation

Avec le renforcement des exigences environnementales, les activités de réhabilitation et de gestion environnementale prennent une importance croissante :

• Études d’impact environnemental préalables et continues
• Gestion des eaux d’exhaure et traitement des effluents
• Surveillance de la qualité de l’air et des sols
• Conception et mise en œuvre des plans de réhabilitation
• Revégétalisation et restauration des écosystèmes
• Suivi post-exploitation et gestion des passifs environnementaux

Ces services, devenus incontournables, représentent un segment en forte croissance au sein du code 09.90Z, reflétant l’évolution des pratiques vers une industrie extractive plus responsable et durable.

Tendances et évolutions du marché

Le secteur des activités de soutien aux industries extractives connaît actuellement plusieurs transformations majeures qui redessinent ses perspectives d’avenir et ses pratiques opérationnelles.

Digitalisation et innovations technologiques

La révolution numérique impacte profondément ce secteur traditionnellement intensif en main-d’œuvre. Les innovations récentes comprennent :

• L’utilisation de drones pour la cartographie et la surveillance des sites
• Le déploiement de capteurs IoT pour le monitoring en temps réel
• L’automatisation croissante des opérations de forage
• Les solutions de télémaintenance et de diagnostic à distance
• L’exploitation du big data pour optimiser les opérations

Ces technologies permettent de réduire les coûts opérationnels tout en améliorant la sécurité et la précision des interventions. Les entreprises qui parviennent à intégrer ces innovations gagnent un avantage compétitif significatif sur un marché de plus en plus exigeant.

Transition énergétique et nouveaux marchés

La demande mondiale croissante en minéraux stratégiques pour la transition énergétique (lithium, cobalt, terres rares) crée de nouvelles opportunités pour les prestataires de services miniers. Ces ressources, souvent plus complexes à extraire, nécessitent des compétences techniques avancées que les entreprises du code 09.90Z sont bien positionnées pour fournir.

Parallèlement, l’exploitation des fonds marins émerge comme un nouveau frontier pour l’industrie extractive, générant une demande pour des services hautement spécialisés adaptés à cet environnement extrême. Les entreprises françaises, fortes de leur expertise technique, cherchent à se positionner sur ces marchés émergents à fort potentiel.

Environnement réglementaire

Les activités de soutien aux industries extractives évoluent dans un cadre réglementaire particulièrement dense et exigeant, reflétant les enjeux environnementaux, sécuritaires et sociaux liés à l’exploitation des ressources minérales.

Cadre juridique spécifique

En France, ces activités sont principalement encadrées par :

• Le Code minier, qui définit les conditions générales d’exercice des activités extractives et, par extension, des activités de soutien
• La réglementation ICPE (Installations Classées pour la Protection de l’Environnement) pour les installations techniques et les infrastructures associées
• La législation sur les études d’impact environnemental, particulièrement rigoureuse pour le secteur extractif
• Les dispositions spécifiques du Code du travail concernant la sécurité dans les mines et carrières

Une particularité du secteur réside dans la nécessité pour les prestataires d’obtenir des certifications et agréments spécifiques, notamment pour les activités impliquant des forages, des explosifs ou des interventions en milieu confiné.

Évolutions réglementaires récentes

La réforme du Code minier lancée en 2021 a considérablement renforcé les exigences environnementales applicables aux industries extractives et à leurs prestataires. Cette évolution se traduit par :

• Un renforcement des procédures de consultation publique
• Des obligations accrues en matière de garanties financières pour la réhabilitation
• L’introduction du principe de responsabilité étendue des opérateurs
• Des contrôles plus stricts sur la sous-traitance et les prestataires

Ces évolutions réglementaires, loin d’être uniquement contraignantes, créent également des opportunités pour les prestataires spécialisés en accompagnement réglementaire et en gestion environnementale, segments en forte croissance au sein du code 09.90Z.

Codes NAF connexes et différences

Le code 09.90Z s’inscrit dans un écosystème de classifications liées aux industries extractives et à leurs services supports. Comprendre les différences et les complémentarités entre ces codes permet de mieux cerner les spécificités de chaque activité et d’identifier les synergies potentielles.

La frontière entre ces codes peut parfois sembler ténue, notamment entre les activités de soutien (09.90Z) et l’extraction directe, ou entre les services spécialisés pour l’industrie extractive et l’ingénierie générale. La distinction repose généralement sur la spécialisation sectorielle et la nature précise des prestations fournies.

Un même acteur économique peut d’ailleurs relever de plusieurs codes NAF s’il exerce des activités distinctes. Par exemple, un bureau d’études spécialisé pourrait être classé en 71.12B pour ses activités générales d’ingénierie et en 09.90Z pour ses prestations spécifiques au secteur minier.

Stratégies de prospection B2B

La prospection commerciale dans le secteur des activités de soutien aux industries extractives présente des particularités liées à la structure du marché et aux spécificités des clients potentiels.

Segmentation stratégique du marché

Pour optimiser l’approche commerciale dans ce secteur, plusieurs critères de segmentation s’avèrent particulièrement pertinents :

• Par type de ressource exploitée : mines métalliques, carrières de matériaux de construction, extraction de minéraux industriels
• Par taille d’exploitation : grandes mines industrielles, exploitations de taille intermédiaire, petites carrières locales
• Par phase d’activité : exploration, développement, exploitation, fermeture et réhabilitation
• Par localisation géographique : clusters miniers régionaux, activités outre-mer, opérations internationales

Cette segmentation fine permet d’adapter le discours commercial et les solutions proposées aux besoins spécifiques de chaque segment, améliorant significativement le taux de conversion.

Exploitation des données sectorielles pour la prospection

Les données B2B constituent un levier stratégique pour identifier et qualifier les prospects dans ce secteur concentré. Une approche structurée implique :

1. L’identification des principaux opérateurs miniers par région et par type de ressource
2. L’analyse des cycles d’investissement et des projets de développement annoncés
3. Le suivi des appels d’offres et des marchés publics dans le secteur extractif
4. La cartographie des réseaux de sous-traitance existants
5. L’identification des besoins émergents liés aux nouvelles réglementations

Les plateformes de données B2B comme Datapult.ai permettent d’accéder à des informations qualifiées sur les opérateurs miniers et leurs écosystèmes, facilitant considérablement ce travail d’intelligence commerciale.

Approches commerciales adaptées au secteur

La longueur des cycles de vente et la complexité technique des prestations requièrent des approches commerciales spécifiques :

• Le développement d’une expertise sectorielle démontrée et documentée
• La participation active aux événements professionnels spécialisés (SIM, Exposolidos, Mining Indaba)
• L’élaboration de études de cas et références détaillées
• L’approche consultative plutôt que transactionnelle
• La construction de partenariats avec des acteurs complémentaires

Les cycles de décision étant souvent longs dans ce secteur, une stratégie de nurturing et de présence régulière s’avère généralement plus efficace qu’une approche commerciale agressive.

Ciblage B2B par région et taille d’entreprise

La distribution géographique des entreprises relevant du code 09.90Z en France présente des particularités notables qui influencent les stratégies de prospection commerciale.

Cartographie des bassins d’activité

Contrairement aux idées reçues, les activités de soutien aux industries extractives ne sont pas uniformément réparties sur le territoire français. On observe plusieurs pôles de concentration :

• La région Auvergne-Rhône-Alpes concentre une part importante des prestataires, en lien avec la tradition minière et l’activité soutenue des carrières dans cette région.
• La Nouvelle-Aquitaine abrite de nombreuses entreprises spécialisées dans les services aux carrières et gravières, particulièrement développées dans cette région.
• L’Île-de-France héberge principalement les sièges sociaux et les bureaux d’études techniques, même si les opérations se déroulent ailleurs sur le territoire.
• Les DOM-TOM, notamment la Guyane, constituent un cas particulier avec une forte concentration d’entreprises spécialisées dans les services à l’exploitation aurifère.

Cette répartition géographique non homogène nécessite d’adapter les approches commerciales selon les spécificités régionales et la densité d’acteurs potentiels.

Analyse par taille d’entreprise et potentiel commercial

Le tissu économique du code 09.90Z se caractérise par une structure pyramidale :

• Un petit nombre de grandes entreprises (plus de 250 salariés), souvent filiales de groupes internationaux, qui captent une part importante du marché
• Une cinquantaine d’entreprises de taille intermédiaire (50 à 249 salariés), généralement spécialisées dans des niches techniques à forte valeur ajoutée
• Environ 200 PME (10 à 49 salariés) qui constituent l’épine dorsale du secteur
• Plusieurs centaines de TPE et micro-entreprises (moins de 10 salariés), souvent positionnées sur des services de proximité ou des expertises très pointues

Cette structure influence directement les approches de prospection : les grands comptes nécessitent des stratégies de vente complexe impliquant plusieurs décideurs, tandis que les TPE/PME sont plus sensibles aux approches directes et aux solutions immédiatement opérationnelles.

Une analyse croisée des données géographiques et de taille d’entreprise révèle des opportunités de niche intéressantes, notamment auprès des PME en croissance dans les régions en développement minier comme la Guyane ou certains territoires d’outre-mer.

Analyse sectorielle pour la prospection B2B

Pour maximiser l’efficacité des démarches de prospection dans le secteur des activités de soutien aux industries extractives, une compréhension fine des dynamiques concurrentielles et des cycles d’activité s’avère déterminante.

Cycles d’activité et moments propices à la prospection

Le secteur des services aux industries extractives se caractérise par une saisonnalité et des cycles d’investissement relativement prévisibles :

• Le premier trimestre est généralement consacré à la planification annuelle des opérations et à l’attribution des budgets, constituant une période propice pour présenter des solutions innovantes.
• Le printemps et l’été correspondent aux périodes de forte activité opérationnelle, pendant lesquelles les besoins en services d’urgence et de maintenance peuvent émerger.
• L’automne est souvent marqué par la préparation des fermetures hivernales pour certains sites, générant des besoins en services de sécurisation et de maintenance préventive.
• La fin d’année fiscale constitue une opportunité pour proposer des investissements permettant l’optimisation fiscale.

La connaissance de ces cycles permet d’ajuster le timing des actions commerciales pour maximiser leur impact, en ciblant les périodes où les décideurs sont les plus réceptifs aux propositions de nouveaux services ou améliorations.

Indicateurs de qualification des prospects

Dans ce secteur B2B très spécialisé, certains indicateurs s’avèrent particulièrement pertinents pour qualifier les prospects :

• Projets d’expansion ou de développement annoncés : indicateurs d’opportunités à court et moyen terme
• Âge des équipements et infrastructures : révélateur de besoins potentiels en modernisation
• Évolutions réglementaires affectant le prospect : générateurs de nouveaux besoins d’accompagnement
• Changements dans l’équipe dirigeante : souvent annonciateurs de nouvelles orientations stratégiques
• Publications d’appels d’offres ou consultations : signes concrets d’intentions d’achat

L’analyse systématique de ces indicateurs permet de prioriser les efforts commerciaux et d’adapter les propositions de valeur aux enjeux spécifiques de chaque prospect.

En conclusion, le code NAF 09.90Z regroupe un ensemble d’activités essentielles au fonctionnement efficace et durable des industries extractives. Ces prestations spécialisées, de la prospection à la réhabilitation des sites, constituent un maillon stratégique de la chaîne de valeur minière. Dans un contexte d’exigences environnementales renforcées et de transition énergétique, ces services techniques évoluent rapidement vers des solutions plus innovantes et respectueuses de l’environnement.

Pour les professionnels de la prospection B2B, ce secteur offre des opportunités ciblées auprès d’un écosystème d’acteurs variés, des grands groupes miniers aux exploitants de carrières locales. L’exploitation de données sectorielles précises, combinée à une compréhension fine des enjeux techniques et réglementaires, permet d’optimiser significativement les démarches commerciales. Les stratégies gagnantes reposent sur une segmentation pertinente du marché, une connaissance approfondie des cycles d’activité du secteur, et une proposition de valeur adaptée aux défis spécifiques de chaque segment.